管理職には残業代を支払わなくてよい？

日本マクドナルドでの訴訟以降、名ばかり管理職問題があちらこちらで取りざたされています。
名ばかり管理職問題は、実質的には一般従業員であるにもかかわらず、課長等の管理職としての肩書きを社員に与えることで管理職と位置づけ、残業代の支払を回避していないかというものですね。

この問題は上場会社等大規模な会社だけの問題ではありません。

中小企業でも労働基準監督署から調査申し込みを受けることが増えてきているようです。
退職者が役所に相談に行ったりするとこういうことが起こるようです。

調査を受けると実質的な管理職なのかどうか細かくヒアリングを受けることになります。実態が一般従業員と判断されれば、役職のいかんにかかわらず残業代の支払を指導されることになります。

役職云々以前に残業代を支給していない中小企業も多数存在するため経営上注意が必要なテーマです。
最近では、弁護士がハローワーク前で、不当解雇や不払い残業代の支払請求を宣伝していることがあるという話を聞いたことがあります。本当かどうかは知りませんが（汗）。

全員役員の会社

こうした問題を回避する方法として、社員全員を取締役にしている会社に出会ったことがあります。

この経営者はある意味、頭が言いともいえますね（汗）

名ばかり管理職か否かの事実認定には微妙な問題がありますが、取締役が実態では労働者に過ぎない！という議論は通常されませんから。

しかし、少し考えてみると微妙な問題があることがわかります。

取締役会が労働組合の賃上げ団体交渉の場に急変してしまう可能性があるとも言えるからです。

実際には株式の2/3以上を経営者が握っていれば、社長を解任したりすることは事実上できませんから（手続きはめんどくさいことをしなければなりません）、経営が即転覆することはないとは思います。

しかし、常識的に考えて行き過ぎた対策だと思います。

社員に異常な残業をさせないで済むような事業体制を考えるのが経営者の本来の仕事ですよね（笑）

エビタイ宮殿ではうまく行ってたのに。。。

税理士）社長！
その後、いかがですか？

社　長）いかがも何も、エライ目にあいました！！
お客様が値引き券目立てに「お客様要望カード」を書き込んでいたのです！

税理士）え？

社　長）かくかくシカジカ。。。

税理士）社長、テレビが核心部分を全部流していると思いますか？
お客様が要望する商品をなんでも仕入れていたら、
在庫効率が落ちるのはあたり前ですよ！
しかも、在庫にロックされた資金を借入で賄うとは。。。

社　長）でもあの会社はそうして繁盛していると、、、

税理士）その会社の本当の秘密は財務力にあるのではないでしょうかね。

社　長）財務力ですか？

税理士）そんな無謀な仕入をしても資金が回るってことは
それ相当の資金調達力がないとできないはずです。
それだけじゃない。
商品が回転しないんじゃ、いずれ破綻してしまうはずです。

社　長）エビタイ宮殿の会社はそこが違うと？

税理士）表面的なビジネス構造をいくらマネをしても
どうしても本家本元に勝てないということはよくあることです。
これは財務構造をマネすることができないのが原因ということがあるのです。
テレビの成功大変の裏には目に見えない企業努力があるものです。
失敗も多数隠れているはずです。

社　長）今回の件では勉強になりました！

税理士）ところで、借金はどうするおつもりですか？

社　長）もう一度原点に返って、
『お客様の声と顔』をよく見る経営を地道に積み重ねます。

税理士）『お客様第一の品揃え』ではなく、『お客様の声と顔』なのですね。

社　長）ハイハイ！
やっぱりお客様の顔をよく見ないと気持ちはわかりませんから。。。

おわり

お客様は小悪魔　^^;

お客様がこんなに来店されているのに何で売上が増えないんだ！！

店長）あの、、、

値引き券の利用が増えておりまして。。。

社長）それがどうした？

店長）あの、、、

「お客様要望カード」を毎日提出して値引き券をもらっている人が何人かいます（汗）

しかも要望した商品を買ったためしがありません（汗汗）

社長）なにーーーーー！！！

値引き券のために「お客様要望カード」を出しているというのか！？

しかもだ、君たちは毎日値引き券を発行して、そのお客様が利用するのを黙認していたというのか？

店長）汗汗

レジのパートは店の利益のことまでは考えていませんので（涙）

社長）バカもの！！

商品部長を呼べ！

社長）「お客様要望カード」制度を開始してからの新規増加アイテムの販売状況と在庫状況をコンピュータから出力できるか！

部長）少しお時間をいただければ。。。

社長）早急に集計してみてくれ！

ガーーーン！！

増加アイテム数30,000！在庫金額9,000万円！

これらの売上150万円！！

社長）ちょい足し買いがどれぐらいあるか集計できないか？

部長）うちのシステムでは難しいです。。。

社長）店長、君の感覚ではどうだね！

店長）ほとんどないと思います。

しかも、値引き券は1精算ごと1枚利用と制限していますが、

お客様は3点の商品を買うために3回レジに並ばれています（汗）

社長）実質的に複数枚を利用しているのと同じじゃないか！

その分、パートのオペレーションが増えているし、レジ袋もどんどん消耗している

アホか！！

店長）（アホな企画始めたのは社長じゃないですか　涙　　）

社長）今すぐ値引き券を発行するのは中止だ！

店長）わからました（涙）

つづく