お客様のご要望にすべて応えるぞ！（7）

営業赤字2,000万円！

経理から月次試算表が報告されてきました。

営業赤字が2,000万円と記載されています。

なんでこんな赤字になっているんだ！！

ちゃんとチェックしてあるのか！

社長、

でも、売上が前年対比でも5％減少しています。さらに、パート人件費の増加、社員の残業増加、「お客様要望カード」と引き換えのための値引きなども影響しています。

『でも』とはなんだ！

銀行に提出する試算表が赤字で融資を受けられると思うのか！

それは、その、、、、

何とかしろ！

君は経理部長なんだからな！！！

そうは仰いましても。。。。（汗）

そこを何とかするのが経理のプロだろ！！

在庫金額を調整するぐらいしか方法はないと思うのですが、、、

バカ者！

それじゃ、粉飾じゃないか！！

では、減価償却費を少し減らすというのはいかがでしょうか！？

それは粉飾ではないのか！

減価償却費は法人税法上、損金経理が要件となっておりまして、、、、

？？？

法人税法にいいと書いてあるのか！？

いいとは書いてありませんが、いけないとも書いてありません、、、

よし、それで行こう！！

つづく

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